Michał Kibil - adwokat, partner zarządzający, człowiek orkiestra; uważni słuchacze podcastu pamiętają go z odcinka nr 21, w którym rozmawialiśmy o "Jak legaltech i blockchain zabierają biznes kancelariom prawnym?". Dziś rozmawiamy o ludziach i zarządzaniu w firmie.

  • Dlaczego nie powinno się zarządzać przez strach?
  • Jakie są atrybuty prawdziwego managera?
  • Dlaczego należy uważać, żeby nie zostac królem na pustkowiu?
  • Jaka jest różnica między szefem, managerem a leaderem?
  • Historia pierwszego bonusu pracowniczego Szymona.
  • Autorytetu nie buduje się siłą.
  • Czy zawód prawnika nie jest skazany na skrajne emocje ze względu na presję ze strony klientów i skomplikownie prowadzonych spraw?
  • Czym była i jak działała Grupa Pewnych Osób w Łodzi i dlaczego było to praktycznie przedsiębiorstwo samoorganizujące się "zanim to było modne"?
  • Czy w kancelarii Michała w przyszłości recepcjonistka będzie mogła zostać Partnerem?
  • Dlaczego nie należy się bać, że delegując pracę wyhodujemy sobie konkurentów?
  • Dlaczego system zarządzania przez strach bierze się ze strachu?
  • Dlaczego pieniądze nie powinny być celem?
  • Jak dbać o przekazywanie wartości wszystkim pracownikom w organizacji?
  • Jak się zabezpieczyć przed błędami rekrutacyjnymi?


Zadaj nam pytanie albo nagraj wypowiedź i bądź "na antenie" podcastu Poza Prawem: https://podcastpozaprawem.pl/pytanie